大厂新媒体运营裁员

简述信息一览：

可以往管理层发展。比如从新媒体运营专员，到主管，到经理。可以稍微横向一点发展。比如去做市场投放，做用户运营，做产品运营，做产品经理等。新媒体运营它本身是通过内容去促进引流，这是它的工作、岗位职责。但很多大厂当中，这种内容输出的工作，据我了解，有一部分是直接外包给一些营销公司的。

在新媒体运营行业内，有一句话叫“有奶便是娘”，从事新媒体运营行业的人，只要能为公司带来流量，就能有不错的收入。稍微有一点工作经验的人，工资都能轻松突破1W+，这对于很多传统行业来说无法想象。现在基本每一家公司里都设有新媒体运营岗位，许多公司都要追这个新媒体潮流。

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获取“全媒体运营师证书”不仅能够提升个人专业技能，还能获得社会认可。为个人未来的职业发展奠定坚实基础，有助于在就业市场中占据有利地位。

新媒体运营的就业前景是比较好的，随着互联网的发展，行业对于新媒体人才的需求不断提升，再加上企业想要获得更加有竞争力的发展，需要利用通过新媒体进行实现营销，所以，不管是从用户的角度，还是企业、行业来说，新媒体运营的就业前景还是比较好的。

1、大厂35岁被裁人员离开后的去向呈现多样化。其一，自主创业。部分人凭借在大厂积累的专业技能、行业资源与人脉，发现市场空白或痛点，投身创业领域。比如有技术背景的，成立科技公司开发软件；有营销经验的，开展电商业务。其二，灵活就业。一些人选择成为自由职业者，利用自身特长提供专业服务。

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2、大厂员工35岁被裁后，往往有多种出路可供选择。自主创业：凭借在大厂积累的丰富经验、人脉资源以及专业技能，结合市场需求和自身兴趣，投身创业领域。比如熟悉互联网营销的员工，可能会创立新媒体营销公司。

3、大厂35岁被裁的人后续的选择呈现出多样化。自主创业：部分人凭借在大厂积累的专业技能、行业资源和管理经验，投身创业。比如有互联网大厂员工离职后，利用掌握的技术和市场洞察，创立科技公司，开发新的软件产品或服务。

4、大厂35岁被裁后去向多样，主要有以下几种方向：创业：部分人凭借之前在大厂积累的技术和资历，投身新兴领域创业。如AI热潮中，有做算法的大厂员工离职后进行AI创业，像AI换脸、AI***等项目，但创业成功率低，面临融资难、竞争大等问题，多数项目不赚钱，很多人不得不搁置或放弃。

5、岁从大厂被裁掉的人员去向多样。自主创业：部分人凭借在大厂积累的行业经验、人脉和技术，发现市场机会，投身创业。比如在互联网领域有经验的，可能创立自己的科技公司，开发软件或提供互联网服务。进入中小公司：一些人选择加入中小规模企业，凭借大厂的工作履历和专业能力，担任重要岗位。

6、大厂35岁被裁后，去向呈现多样化。自主创业：部分人凭借在大厂积累的技术、人脉和行业经验，投身创业。比如有技术背景的会创立科技公司，开发软件或提供技术服务；有市场运营经验的则涉足电商、新媒体等领域，利用自身资源开拓新业务。

1、这种职场博弈里藏着三个关键判断点：岗位替换成本越是技术性强、需要长期磨合的岗位（比如研发负责人、核心销售），领导越倾向于挽留。某互联网大厂数据统计：替换高级工程师的成本相当于其年薪的5倍。反观行政前台这类通用型岗位，通常不会花费精力挽留。

2、领导是否挽留离职员工，核心在于员工价值和团队稳定性需求。能否被挽留往往取决于你的不可替代性、领导管理风格、公司当前业务阶段。例如，掌握核心技术的程序员或稳定带团队的中层管理者，领导通常会尽力协商；而流动性高的岗位（如客服、销售）或正值裁员期的公司，可能不会投入过多资源挽留。

3、员工提离职时，领导大概率会有挽留行为，但具体方式和诚意因人而异。不同层级、行业的领导挽留策略不同，比如技术型领导可能用资源倾斜吸引你留下，销售型领导则更倾向打感情牌。

4、员工在核心岗位或掌握关键技术时，领导通常会竭力挽留。比如研发团队的主程提出离职，领导往往会用加薪30%或承诺晋升等方式留人。反观可替代性强的岗位，像普通客服或行政岗离职时，领导可能只做象征性沟通。

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关于大厂新媒体运营裁员，以及工厂新媒体运营的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。